Faites de votre plan stratégique un véritable levier de gouvernance, de croissance et de performance.
Du diagnostic institutionnel au tableau de bord de suivi, un service structuré pour transformer les priorités des caisses en décisions, en actions et en résultats mesurables.
ANACAPH met en place une équipe pour un accompagnement complet à l’élaboration et à l’actualisation des plans stratégiques.
L’accompagnement proposé par ANACAPH aide chaque institution à :
réaliser un diagnostic institutionnel et stratégique portant notamment sur la gouvernance, les opérations, la situation financière, la conformité, les risques, les ressources humaines, les systèmes d’information et le positionnement de la caisse ;
clarifier sa vision, sa mission et ses valeurs afin de renforcer son identité et son ambition à moyen terme ;
définir des axes et objectifs stratégiques réalistes en tenant compte des besoins des sociétaires et des évolutions du secteur ;
traduire les choix stratégiques en actions concrètes assorties de responsables, d’échéances, d’indicateurs et d’un budget ;
mettre en place un dispositif de suivi permettant d’examiner régulièrement l’avancement du plan et d’apporter les ajustements nécessaires
ANACAPH accompagne les institutions dans l’élaboration de leur plan stratégique à travers une démarche participative, adaptée à leur réalité, à leurs priorités et à leur environnement.
L’accompagnement repose notamment sur l’analyse de la situation institutionnelle, la consultation des principales parties prenantes, l’identification des orientations prioritaires ainsi que la définition d’un cadre clair pour la mise en œuvre et le suivi de la stratégie.
À l’issue du processus, l’institution dispose de documents stratégiques et opérationnels structurés, conçus pour faciliter la prise de décision, la mobilisation des équipes, le suivi des priorités et l’évaluation des résultats.
La méthodologie détaillée, les différentes étapes de l’accompagnement ainsi que les livrables proposés seront présentés dans l’offre de service élaborée en fonction des besoins spécifiques de chaque institution.
Chaque mission mobilisera une équipe pluridisciplinaire combinant la planification stratégique, la gouvernance, la réglementation, la gestion financière, la facilitation, les systèmes d’information et le suivi-évaluation.
Cette approche permettra de produire un plan réaliste, participatif et applicable dans un temps record.
